Az ESG felkészülés jelentősége a beszállítói láncban – Feladatok, lehetőségek és kockázatok

Az ESG (Environmental, Social, Governance) szabályozások ma már nemcsak a jelentéskötelezett vállalatok számára jelentenek kihívást, hanem azok beszállítói lánca számára is. A beszállítói követelmények egyre inkább kiterjednek az ESG elvárások teljesítésére, így azok a cégek, amelyek még nem esnek a jelentéskötelezettség hatálya alá, már most szembesülhetnek az előírások betartásával. Ez a helyzet nemcsak kockázatokat, hanem komoly lehetőségeket is tartogat a felkészült cégek számára.

Az ESG felkészülés jelentősége a beszállítói láncban – Feladatok, lehetőségek és kockázatok

Operatív feladatok az ESG-re való felkészüléshez Azoknak a gyártó cégeknek, amelyek még nem jelentéskötelezettek, de beszállítói láncaik részét képezik, a következő lépéseket érdemes megtenniük az ESG felkészülés érdekében:

1. ESG felkészültségi audit elvégzése: Fel kell mérni a jelenlegi működés környezeti, társadalmi és irányítási hatásait

2. Vállalati karbonlábnyom számítása: Az üvegházhatású gázok (ÜHG) kibocsátásának nemzetközi szabványok szerinti meghatározása és dokumentálása kulcsfontosságú a fenntarthatósági stratégia kidolgozásához

3. Adatgyűjtés és rendszerezés: A releváns ESG adatok gyűjtése és a beszállítói lánchoz kapcsolódó követelmények dokumentálása

4. ESG célok meghatározása: Konkrét, mérhető és időben behatárolt fenntarthatósági célok kitűzése

5. Energiahatékonysági fejlesztések: Az energiafelhasználás csökkentése és a megújuló energiaforrások bevezetése

6. Kommunikáció és transzparencia: Az ESG szempontoknak megfelelően átláthatóvá kell tenni a cég tevékenységét a partnerek, befektetők és beszállítók felé

Az ESG felkészülés jelentősége a beszállítói láncban – Feladatok, lehetőségek és kockázatok

Lehetőségek az ESG felkészüléssel

1. Partneri kapcsolatok erősítése: Az ESG-re való felkészülés hozzájárulhat a beszállítói lánc stabilitásához, hiszen a jelentéskötelezett vállalatok előnyben részesítik az ESG tudatos partnereket

2. Pályázati lehetőségek: Az ESG megfelelés növeli az esélyt arra, hogy a cég sikerrel induljon fenntarthatósági támogatási pályázatokon

3. Költségcsökkentés: Az energiahatékonysági fejlesztések hosszú távon csökkentik a rezsiköltségeket

4. Reputáció növelése: Az ESG tudatos működés pozitív képet alakíthat ki a cégről, ami új ügyfeleket és befektetőket vonzhat

Kockázatok, ha nem kezdődik meg időben az ESG felkészülés

1. Piaci hátrány: Az ESG elvárásokat figyelmen kívül hagyó cégeket kiszoríthatják a beszállítói láncból

2. Költségnövekedés: Az elmaradt energiahatékonysági fejlesztések hosszú távon magasabb költségeket eredményeznek

3. Reputációvesztés: Az ESG szempontok figyelmen kívül hagyása negatív képet alakíthat ki a partnerek és befektetők szemében

4. Jogszabályi kockázatok: A jövőben szigorodó szabályozások hátrányosan érinthetik azokat a cégeket, amelyek nem rendelkeznek ESG stratégiával.

A Green Pannonia Kft. megoldásai Cégünk komplex támogatást nyújt azon vállalatok számára, amelyek szeretnének felkészülni az ESG kihívásaira. Szolgáltatásaink magukba foglalják:

• Vállalati karbonlábnyom számítását és optimalizálását

• Energiahatékonysági auditok és fejlesztési terv kidolgozását

• ESG megfelelési stratégiák kidolgozását és megvalósítását

• ESG klub.

Ne hagyja, hogy cége lemaradjon az ESG tudatos működés által nyújtott lehetőségekről! Vegye fel velünk a kapcsolatot, és segítünk, hogy felkészült legyen a jövő fenntarthatósági kihívásaira. Kapcsolatfelvétel >>

Az ESG felkészülés jelentősége a beszállítói láncban – Feladatok, lehetőségek és kockázatok

#esg #esgfelkeszules #esgtanacsadas #karbonlabnyim #vallalatikarbonlabnyom #fenntarthatosag